7月25日,用友網(wǎng)絡(luò)科技股份公司(下簡稱“用友”)與北京燕京啤酒股份有限公司(下簡稱“燕京啤酒”)在北京用友產(chǎn)業(yè)園簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議?;谟押脛?wù)實、互利共贏的合作原則,雙方將聚焦“數(shù)字燕京”核心目標(biāo),助力燕京啤酒打造經(jīng)營分析、生產(chǎn)運營、企業(yè)管理、數(shù)字賦能、基礎(chǔ)設(shè)施五大平臺,為燕京啤酒邁向高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
燕京啤酒黨委書記、董事長耿超,總經(jīng)理謝廣軍,黨委副書記蘭善鋒,黨委委員、副總經(jīng)理林文,副總經(jīng)理郁茂杰,總會計師嚴(yán)峻,信息化管理部總監(jiān)劉瑞,用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京,用友網(wǎng)絡(luò)高級副總裁兼高端BG總裁何強,用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁、食品飲料行業(yè)總經(jīng)理黃偉等出席了此次戰(zhàn)略合作簽約儀式。
燕京啤酒集團是中國啤酒行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),中國品牌500強企業(yè),經(jīng)過40余年的發(fā)展,已成為中國最大啤酒企業(yè)集團之一。在發(fā)展歷程中,燕京啤酒緊跟時代步伐與市場發(fā)展,在品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、組織與管理創(chuàng)新、以及資本化等戰(zhàn)略層面都取得了巨大成功,開創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營模式,形成了以市場優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理和技術(shù)優(yōu)勢為主要內(nèi)容的核心競爭力。
當(dāng)前,燕京啤酒邁入新的轉(zhuǎn)型發(fā)展期。面向“十四五”,燕京啤酒秉承著“為生活釀造美好”的初心使命,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,以“二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京”為主基調(diào),主動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和發(fā)展結(jié)構(gòu),著力增強發(fā)展韌性和活力。在此目標(biāo)指引下,實施九大變革,組織架構(gòu)全面升級,“1+5+N”的總部管控架構(gòu),促進運營效率進一步提升。在此驅(qū)動下,公司業(yè)務(wù)發(fā)展與管理將面臨轉(zhuǎn)型帶來的全方位挑戰(zhàn)。燕京啤酒構(gòu)建了“12359”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,推動公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
此次,用友戰(zhàn)略簽約燕京啤酒,雙方將聚焦“數(shù)字燕京”,以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動燕京管理創(chuàng)新,實現(xiàn)業(yè)務(wù)全在線,流程全貫通,數(shù)據(jù)可視化。
基于用友BIP,燕京啤酒將以全面預(yù)算作為支撐公司戰(zhàn)略落地與集團管控、統(tǒng)一思想的重要手段,以產(chǎn)供銷一體化協(xié)同促進提質(zhì)增效,以人財物集約化管理實現(xiàn)組織、人員、資金、物資等資源的統(tǒng)一調(diào)度和優(yōu)化配置,以數(shù)據(jù)驅(qū)動輔助公司實現(xiàn)經(jīng)營管理的科學(xué)決策。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、試點先行、逐步推廣”的原則,圍繞“154”數(shù)字化戰(zhàn)略框架,推動實現(xiàn)“數(shù)字燕京”一個核心目標(biāo),打造經(jīng)營分析、生產(chǎn)運營、企業(yè)管理、數(shù)字賦能、基礎(chǔ)設(shè)施五大平臺,覆蓋生產(chǎn)制造、人資、財務(wù)、供應(yīng)鏈、營銷、協(xié)同辦公、資產(chǎn)等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以組織、人才、機制、資金四項支撐保障,助力公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
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